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@上海 你加速,我能“见”!

中国能建 2022-11-06


目前

上海全面有序复工复产、复商复市

伴随着城市的“重启”

中国能建在沪各项目

在保电、检维不停步的基础上

力跑出复工“加速度”

为经济恢复和振兴

贡献能建之力

展现能建之为


△从安徽电建二公司承担检修运维的上海外高桥电厂内眺望整个城市。
"重启+加速
双键同按"

6月1日上午,中能建建筑集团承建的石洞口项目施工现场,机器轰鸣声再次响起。


△建设中的石洞口第一电厂2×65万千瓦等容量煤电替代工程全景。


随着370余名建设者全部到岗,两个月前的熟悉工作场景重新回归:在锅炉房、组合场区域,建设者们铆足干劲,吊装中的脱硝钢架和燃烧器正缓缓上升,受热面的对口、施焊亦在紧张进行中;汽机房里,脚手架搭设、小机油箱安装等工作忙中有序……


△忙碌的施工现场。


“因为疫情影响,项目施工3月底陷入停滞状态,大家心里都着急啊!”中能建建筑集团石洞口项目负责人毛庆边说边抹了一把额头的热汗。为了把耽误的时间抢回来,他带领项目团队提早谋划,在5月末就对设备材料、施工用电、停运车辆、大型机械等开展全面排查,及时消除安全隐患。6月1日起,项目部明确“起点高、复工快、标准优”要求,项目建设“重启+加速”双键同时按下。


△黄浦江畔,正在建设中的石洞口工程。


“目前仍旧强化闭环管理,做好防疫,同时尽量优化施工安排,利用晚上时间,加班加点赶进度。”毛庆话语匆忙,但忙而不乱。面对到货推迟等困难,项目部一方面积极主动安排专人与厂家、供应商等进行沟通对接,另一方面加强统筹、科学管理,实时掌握物流动态,按照需求急缓统筹制定供货计划,争取将设备材料供应滞后造成的损失降到最低。


△焊工正在对前烟道地面进行施焊。


目前,全场正在全力冲刺电气倒送电节点。“如果没有疫情影响,我们4月上旬肯定已经完成了。但干工作没有‘如果’,只有‘务必’,大家务必尽一切努力、创造一切条件按时完成这个节点目标!”复工节点动员会上毛庆的声音掷地有声。


△项目部召开节点动员会。


言出必行,行之必果。项目部对下一步施工计划进行了重新调整,优化相关施工工艺,同时积极调配人员、设备等资源集中攻坚。当下,电仪专业科正组织人员加快主厂房6KV A段盘柜铜排安装、6KV 6A段母排安装等工程施工,全力以赴“倒送电”。


△项目主变套管安装中。

"保电+检修
双轮不停"

安徽电建二公司维护、检修的上海外高桥电厂是上海和华东地区的重要能源基地。4月初,在疫情持续蔓延的复杂形势下,外高桥三电厂7号机组、外高桥二电厂6号机组相继检修,外高桥二、三电厂全部封控运转。


△坐落在万里长江入海口的外高桥二电厂。


项目部快速响应、部署落实地方政府和电厂要求,实施24小时“封闭式、网格化”管理,265名检修人员吃住在厂区。他们在落实疫情防控工作的同时,克服检修工作量大、人员紧张等困难,提前完成检修项目计划制定、检修物资准备、编审检修文件包等工作,确保按期开工。


△暖风器进出口,配合法兰螺栓割除作业。


4月1日,以该公司气门专家柴建刚为代表的20名职工千里驰援,从广东、安徽等地逆行奔“沪”参加检修任务。他们有人临时放弃了休假,有人边宽慰家中父母妻儿边火速收拾行李出门,有人为了减少公共交通风险,从上海地铁站骑行共享单车20公里才到达厂外隔离区域,迅速投入到抢修战斗中。


△再安气源管改造作业。


△检测汽泵润滑油泵、密封风机等设备的绝缘、线圈阻值等数据。


施工过程中,面对物流不畅通导致部分检修工器具紧缺等困难,他们结合现场实际,发挥专业才能,自制工器具,一一解决。


“目前,外高桥三厂7号机组调速汽轮机和小汽机拆解、检测工作基本完毕,我们正在有序做好其他方面检修工作,一旦返厂零部件到位,将全力以赴投入施工,保障检修任务高质量完成。”回想4月15日自己在视频会议上的进度汇报,检修负责人石玉龙感叹时间飞快的同时,也为团队共克时艰而感动不已。


5月30日,外高桥二电厂6号机组正式并网,6月6日,外高桥三电厂7号机组检修结束点火启动。


△压力变送器检查。


眼下,正是上海逐步恢复生产生活秩序的关键时刻,中国能建在沪员工开启防疫、保电、市场开发、服务保障等多线同时“作战”模式,为守护浦江两岸万家灯火贡献着能建力量。


华东院确保经营生产和疫情防控两手抓、两手都要硬。本部员工居家不离岗,隔离不断线,电话、微信、腾讯会议实时在线办公,保证任务进度按期推进。各地项目部现场员工有的坚守岗位、奋战一线;有的在疫情稍有缓解的情况下主动与所在街道、居委沟通、协调,克服重重困难,奔赴市场开发第一线。当前,华东院正做好各方面的准备工作,有序迎接全面复工复产。


△华东院干部职工居家期间在线办公,保证任务进度按期推进。


华东区域总部坚决守牢安全底线,统筹抓好生产经营和疫情防控。严格落实场所消杀、体温监测和佩戴口罩等要求,每位到岗员工均须提供疫苗接种和核酸检测报告,确保人员安全和有序复工。“终于回到熟悉的办公室,封控期间,我们都是线上办公,现在就是无缝衔接。”上海省域总部业务主管容堃说道。


葛洲坝文旅公司华东分公司金融中心团膳项目团队在疫情封控的80天里一直承担着全体业主的供餐和保障任务。接到复工有关安排及要求后,对员工防疫及食堂作业安全进行再培训再跟踪,物资采购过程及来源管理从严从细,实行无接触验收,由专人消杀外包装,全过程确保食品安全。


城市发展公司上海事业部6月以来恢复现场办公,职工全员到岗,各部门开足马力,跑好复工“第一棒”。商业管理部迅速启动玉兰国际项目现场招商,引入相关合作方入驻;营销部积极开展案场消杀,组织客户接待演练,推进线上认购程序调试,扎实做好公示、认购等工作,为玉兰花园顺利开盘做好准备。


下一步,中国能建在沪企业及项目将继续一手抓疫情防控,一手抓复工复产,发挥能源“稳定器”和“压舱石”作用,勇当“稳增长”排头兵和主力军。


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编辑:仲   洁

校审:储信艳来源:中国能建华东区域总部、建筑集团、华东院、安徽电建二公司、葛洲坝文旅公司、城市发展公司


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